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    中國一流
    綠色包裝印刷系統服務商

    是我們的愿景目標

    河南華福包裝科技有限公司

    河南華福包裝科技有限公司是由樂凱華光印刷科技有限公司控股的國有控股企業(六個股東:樂凱華光、東福印務、航天創投、內鄉投控、高質量發展基金、南水北調基金),是中國航天科技集團下屬四級子公司。公司新老廠區占地833畝,員工1800余人,總資產超13億元。 公司專業從事酒類包裝、煙草類包裝、食品類包裝,延鏈納米銀線終端產品,是南陽市綠色印刷包裝新材料產業鏈鏈主企業;全國包裝印刷百強企業;全國酒類包裝規模前三;中原地區規模最大的綜合型包裝印刷企業。 公司在深圳、鄭州設立研發中心,在南陽設立制造中心,吸納了行業內頂尖的各類專業人才,具備全面的包裝設計和制作加工能力,能夠提供酒包煙包、食品類包裝等加工制作和物流配送等一站式服務。公司在安徽毫州、江蘇宿遷、貴州遵義、甘肅隴南等市設立分公司,貼近市場,有效保障客戶需求。 公司未來發展,充分發揮綠色印刷包裝產業鏈群賦能優勢,將通過智能化和信息化"兩化融合",創新發展模式,實現智能包裝;通過新材料和新技術應用,實現綠色包裝;通過優秀的航天文化引領和品牌建設,實現高質量發展。力爭到"十五五"末,把華??萍即蛟斐蔀橹袊咦韪裟ぷ畲蟮纳a和應用基地、中國包裝印刷行業前10強、中國酒類包裝最大的生產基地、中國包裝印刷行業智能化生產基地典范。

    2017
    2017
    • 2017年3月31日獲得《中國航天科技集團公司設立綠色包裝印刷公司的批復》。
    2018
    2018
    • 2018年1月8日 2018年第一屆董事會、股東會會議/兼2017年工作總結暨2018年工作計劃、2017年利潤分配方案.
    2019
    2019
    • 2019年1月份 顧問辦團隊進駐華??萍?/br>
      2019年1月 榮獲中國樂凱集團有限公司“2018年度先進集體”榮譽稱號
    2020
    2020
    • 2020年6月13日 華??萍寂e行2020年度消防演練

      2020年6月14日 黨總支荊紫關革命教育基地參觀學習
    2021
    2021
    • 2021年1月4日 楊曙光在華??萍籍a業園組織召開現場辦公會

      2021年1月20日 樂凱華光齊海潮蒞臨華??萍颊{研指導工作

      2021年1月27日 高峰就任華??萍?,組織召開經營班子任命大會
    2022
    2022
    • 2022年2月25日,公司組織召開2022年度工作會暨一屆三次職代會,全面總結2021年各項工作開展情況,剖析存在的問題和不足,深刻分析面臨的困難和挑戰,并部署2022年重點工作。
    2023
    2023
    • 2023年1月28日,兔年開業大吉。

      2023年1月29日至31日,公司歷時三天舉辦2023年人力資源行動力構建培訓。
    2022
    2017

    新聞中心

    2023.10.19

    中國樂凱總經理李東 蒞臨華??萍紮z查指導工作

    10月19日,中國樂凱總經理李東在副總經理楊永寬、樂凱華光董事長劉中道、中國樂凱戰略部部長張倫、資產部部長宋文勝、樂凱華光副總經理趙秀婷等一行陪同下蒞臨華??萍紮z查指導工作。華??萍级麻L王智、總經理郭建森等陪同調研并匯報工作。座談會上,郭建森匯報了華??萍嫉幕厩闆r、2023年生產經營完成情況、2024年及后續發展規劃、亳州分公司發展情況等內容,并匯報了需協調支持事項。郭建森對中國樂凱及樂凱華光領導一行的到來表示歡迎,并代表公司對大家長期以來的關心、支持和指導表示感謝。他表示,華??萍紝⒕劢垢黜椫攸c任務,堅持落實好兩級集團公司在“成本筑基”工程、“質量一個百分點”工程、“市場鑄劍”工程各項工作要求,堅定信心,攻堅克難,全力決戰四季度,全面完成今年的各項工作任務。王智對下一步公司的重點工作做補充匯報。一是落實精益管理,持續推動改善,加強學習提升班子成員的履職能力和專業能力。二是領導班子深入現場,一線辦公抓實抓緊各項專案攻堅工作。三是加強重點工作、重點項目考核力度。四是著力構建組織人才梯隊培養體系,加強校企合作交流,雙向賦能,破解公司技能型人才緊缺問題。五是以黨建引領國企“混改”文化融合,創新開展各類活動內容將優秀的樂凱文化、華光文化和華福文化建設深度融合,助力公司高質量發展。六是從嚴從實抓好安全生產工作,壓緊壓實環保責任,加強現場檢查盯控,嚴把關鍵環節,確保公司安全穩定運行。楊永寬表示,華??萍济媾R當前嚴峻形勢,員工依然精神狀態飽滿、工作狀態斗志昂揚,經營班子想方設法破解困難,各項基礎管理工作、成本壓降工作、安全環??荚u工作等卓有成效,給予高度贊揚。結合下一步工作提出四點要求:一是要加強月度經營指標制定的連續性和穩定性,確保四季度經營指標的達成。二是提前謀劃明年重點工作、和經營指標,理清工作思路,做到有目標定位,有項目支撐。三是重點投資項目做好論證評審,確保方案可行、風險可控。四是強管理、增效能,多措并舉做好費用管控,樹立過“緊日子”的思想,算好管理賬,做實挖潛降耗。李東對華??萍级嗄陙砣〉玫某煽兘o予充分肯定,評價公司“業績有貢獻、管理有亮點”,并對后續工作提出具體要求:一是準確把握當前形勢,堅定發展信心,按照樂凱和華光各級工作會要求,奮力開拓優質市場、提振信心、防范風險,確保完成全年目標任務,努力爭取更好結果。二是要梳理清楚公司整體發展規劃和思路,同時兼顧靈活。堅持大局意識觀,圍繞“干實事、干大事、干成事”工作總基調,奮力實干擔當,各項工作要干出亮點、抓出成效。三是要提升公司合規管理水平,從“管”上強化,堅持合規經營;從“幫”上轉變,確保審計整改落實到位;從“放”上落細,放低管理者身段、放開管理者手腳大膽作為,夯實公司高質量發展根基。四是厘清公司重點工作任務,以提高經營質量為核心工作,梳理公司核心業務,增強核心功能,?提高核心競爭力。未來發展,嚴格按照上市公司要求標本兼治、源頭治理,建立健全上市公司內生合規管理機制,專注主業、穩健經營,不斷提高經營水平和發展質量。中國樂凱戰略部副部長劉斌、中國樂凱辦公室文秘安衡、樂凱華光公司辦副主任王鑫,華??萍伎傊壱陨项I導參加上述會議。

    400-652-696

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